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    6月8日晚上，中山道路開幕2023-5年防汛防臺的工作推進會，道路黨工委副組織周圍長、業務處辦公室主任潘宏凱應邀出席例會，道路黨工委常務委員、武裝力量部周圍長周建東主持例會。

    潘宏凱指出，要進一部強化木紋地板守住底線思考力、原因主導、事故風險進行很安全隱患排查、突發事件方案實戰演練、原材料設備貯備和權責貫徹認真落實損失，決不能禁止欺騙內心、麻痹大意內心、松勁心情和厭戰不良情緒。要上升知道，寬度看重，有效找準防汛防臺嚴重新形勢，立足呢防大汛、搶大險、救大災，以防止有利于，抓緊時間貫徹認真落實損失某項做好籌備；要體現側重點，嚴陣以待，真實扎實做好防汛防臺某項工作，實施事故風險進行很安全隱患排查治理，貫徹認真落實損失突發事件方案和原材料設備做好籌備，發展突發事件處治程度；要壓緊權責，主動權跨前，多管齊下切實保障很安全度汛，連接整體的道路人員要深入淺出第一線、靠前指揮員、直播督導檢查，切實保障逐級沒人抓、諸事沒人管。主汛期必定嚴格規范實行24小時內值班人員管理管理系統、人員帶班管理管理系統、應急響應后人員到崗落實到位管理管理系統，相應突發事件遇險自然災害上報管理管理系統。

    周建東淺析了防汛防臺上班中存有的不足之處和基礎薄弱節點，進步了解要比防汛防臺“六新”工作中法（創建完善一套套警衛新體制、創建“二合并”警衛新機能、堅決貫徹多個抓準新思維中、統籌醫療保險四支團隊新定力、編實五類應急方案新制裁、持續八個“快速脫貧攻堅”新追求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    多媒體傳導了全中國軍事汛抗旱救災電視機點話多媒體、市、區防汛辦公多媒體意志，觀看著區防汛防臺練習視頻。

    崗位各課室（崗位）管理任人，各事業上機關廠家、直屬廠家企業、獨居老人區管理任人，成市整合行政機關稽查隊、警察局所、市面 系統化所、水利站管理任人，、綠化建設項目洗護機關廠家、市政道路建設項目維護與保養機關廠家加入會儀。